Explorer la singularité humaine à l’ère de l’IA

Depuis la naissance de ChatGPT, les discussions autour de l’intelligence artificielle (IA) se sont multipliées. Pourtant, l’IA n’est pas une idée nouvelle. Dès 1865, un magazine britannique débattait déjà de la possibilité que les machines puissent ressembler aux humains… ou que les humains deviennent semblables aux machines.

Une illustration tirée du magazine britannique « Punch, or The London Charivari », intitulée « Mechanism for the Million », montre que dès le XIXᵉ siècle, l’homme s’interrogeait déjà sur le lien entre humanité et machines.
Une illustration de Punch, or The London Charivari, un magazine britannique, intitulée Mechanism for the Million, montre qu’au XIXᵉ siècle déjà, on s’interrogeait sur le rapport entre l’humanité et les machines. (Image provenant de 人文．島嶼平臺)

Le terme intelligence artificielle a été inventé en 1956 lors du Dartmouth Workshop (Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence). Mais à cette époque, la puissance de calcul des processeurs (CPU, GPU, etc.) restait limitée, la mémoire réduite et la vitesse de traitement insuffisante pour permettre à l’IA de progresser réellement.

Ce n’est qu’au XXIᵉ siècle, grâce aux avancées du machine learning, du deep learning et à l’amélioration des technologies informatiques, que l’IA s’est véritablement imposée dans notre quotidien.

Que ce soit dans les affaires, le travail individuel ou la vie de tous les jours, l’IA peut nous épauler en prenant en charge certaines tâches, en fluidifiant les processus et en analysant rapidement de grandes quantités de données. Elle nous fait gagner un temps et une énergie considérables, nous permettant de nous concentrer sur des missions qui requièrent des compétences proprement humaines, comme la communication efficace ou la capacité à prendre des décisions globales, réfléchies et équilibrées.

Nous avons la faculté d’intégrer une multitude de facteurs, d’informations et de points de vue dans nos choix, plutôt que de nous limiter à une vision restreinte. L’IA est encore loin d’atteindre une telle complexité.

Comme nous l’avons évoqué dans l’article « L’IA ne remplacera pas l’humain, mais l’humain qui sait l’utiliser prendra l’avantage », l’avenir n’est pas une confrontation entre l’IA et l’homme, mais une collaboration. Il est essentiel de reconnaître les qualités qui nous rendent véritablement exceptionnels :

  1. La créativité
  2. L’empathie
  3. Le jugement éthique

La créativité

Si l’IA peut analyser d’immenses ensembles de données et générer du contenu, elle n’a pas l’étincelle créative qui permet à l’être humain de dépasser les schémas établis. La créativité nourrit l’innovation, l’expression artistique et la résolution de problèmes d’une manière qu’aucun algorithme prédéfini ne peut égaler.

Certes, l’IA générative peut imiter la création d’illustrations, de poèmes ou de nouvelles, mais elle ne le fait pas spontanément : elle a besoin d’instructions humaines et n’agit jamais en fonction d’une intention propre.

L’empathie

Autre pilier de notre humanité : l’empathie, composante essentielle de l’intelligence émotionnelle. Elle nous permet de comprendre autrui et de tisser des liens profonds.

Dans les soins de santé, le service client ou les relations quotidiennes, l’empathie est ce pont invisible qui engendre confiance et compréhension. L’IA peut traiter des données et proposer des recommandations, mais elle est incapable de ressentir ou de partager nos émotions, et ne pourra donc jamais reproduire cette connexion humaine intime.

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Le jugement éthique

Enfin, le jugement éthique joue un rôle central dans de nombreux processus décisionnels. On reconnaît volontiers que l’IA peut faciliter des choix fondés sur les données, mais l’éthique dépasse largement les chiffres.

Dans des domaines comme la santé, le droit ou le monde des affaires, les décisions exigent une compréhension fine du contexte, des valeurs humaines et des principes moraux. Ces éléments sont profondément enracinés dans le discernement humain et demeurent difficiles à reproduire pour l’IA. L’être humain affronte la complexité des dilemmes moraux d’une façon qu’aucun système préprogrammé ne peut réellement appréhender.

Il n’y a donc pas lieu de craindre excessivement que l’IA remplace l’homme. La peur de l’IA naît souvent d’une méconnaissance. Lorsque l’on met en lumière ce qui distingue l’être humain et ce que l’IA ne peut imiter, on comprend que l’avenir repose sur une collaboration : conjuguer nos forces — créativité, empathie, jugement éthique — avec les capacités de l’IA. Plutôt que de craindre la substitution, saisissons l’opportunité de progresser et d’innover ensemble.

La combinaison de la créativité, de l’empathie et du jugement éthique constitue l’essence même de l’exception humaine. (Photo : krakenimages / Unsplash)

(Cet article a été traduit en français par ChatGPT.)
(L’image à la une est issue de krakenimages / Unsplash)

[Références]
Oluwaniyi, Raji. “7 Reasons Why Artificial Intelligence Can’t Replace Humans at Work.” Make Use Of, 15 March 2023, https://www.makeuseof.com/reasons-artificial-intelligence-cant-replace-humans/.